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另举个例子,如果你在西城区某小区租房生活,并想落户,落户前提是已有北京户籍(包括北京集体户口),并不是外地人也能落户。因为北京2017年9月28日发布的《关于加快发展和规范管理本市住房租赁市场的通知》明确,“承租人为本市户籍,承租公共租赁住房和直管公房的,可根据住房租赁监管平台登记备案的信息依法申请办理户口登记和迁移手续。”

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3、唯上,以领导为核心,不以客户为中心现在公司最深恶痛绝的就是做胶片。有些主管在给上级做汇报前,为了做一个汇报胶片,不知道要召集自己的下属开多少次会。所以任总说,以后要做什么事情都不敢提前通知,都得临时通知,别为了他要来听一次汇报,要来看一看,下面就花费很多时间,搞很多人做胶片。丁耘的检讨和承诺里加了一条“本系统将停止向领导汇报使用胶片模式”,我想说的是,对做胶片我们不要僵化地理解。如果说,我们做胶片的过程,是进一步去思考、去讨论、去达成共识、去找到方向、找到思路,那做胶片的过程是增值的;如果连这个过程都不要了,那也太教条了。但是这个过程主管不要找太多人,如果我们做一套胶片要一二十人集体来做,那效率就太低了,就太以领导为中心了。按道理来说,主管自己的汇报,最好是自己来写胶片。我在EMT汇报的胶片大多都是我自己写的,一般也就是几页,把我想讲的事情说清楚就可以了。我自己想、自己写、然后自己去讲,逻辑也会保持清晰一致。任总的所有讲话都是自己亲自写的,从来都不让别人写,他写完后再征求EMT成员的意见,让大家看写得对不对。我们的主管就不能向任总学习吗?你要汇报的胶片,能不能自己写?写完了,可以像任总一样把大家召集起来一起评审。你要自己写的话,我相信不会超过很多页,也不会弄得花花绿绿,搞得那么漂亮了。为了美化、格式好看,而浪费下属和你自己大量的时间,这是不增值的。不能以领导为核心,我们首先不要组织大队人马来写汇报胶片。我们要做增值的部分,坚决不做不增值的部分。

报道还称,斯里兰卡警方24日说,直到24日上午为止,该国21日发生的连环爆炸袭击已经造成359人身亡、超过500人受伤。确认死者中,包括了39名外籍人士。目前斯里兰卡全国仍处于“紧急状态”,夜间宵禁仍在进行,社交媒体封锁令也还在继续。斯警方发言人表示,目前警方已逮捕58名爆炸案嫌疑人。

装车后,铁路车辆进入大同站湖东站。“列车在这里集结、编组、发出。”湖东站站长林建民说,“一个馒头能吃两个钟头。”玩笑话背后,是调度工作人员辛苦工作的真实写照,需要不断盯着进站的车辆,提前预判进行编排。5月25日当天,湖东站共发送71973车,创造了一个新峰值。

从2013年开始任总大量的讲话都和英雄有关:“我们不能忘却历史上的英雄,特别是那些默默无闻的英雄。我们要回溯历史,看看对谁还有不公平的地方。”(任正非,重装营座谈会,2013)2014年提出:英雄不问出处;提倡做无名英雄;希望英雄倍出,时势造英雄;让25%的人当英雄,不完美的英雄也是英雄。

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